课程简介
一、课程收获:
1、熟悉掌握 40 个工具,规避工作中应用层面 80%以上用工风险
2、掌握关键工具制定思路,修订出适合自身企业的表单协议
3、学会有理有据的向企业提示用工风险及降本增效建议
4、提升咨询能力,丰富培训内容,增加职业附加值
5、劳动法律师助力为企业提供能够从根本上解决用工问题的模型和可行性方案
二、课程大纲
阶段 |
课程内容 |
课程工具 |
招工阶段 |
一、用工方式( 1) |
《在校生实习协议》 《退休返聘协议》 |
二、用工方式(2) |
《人员身份确认单》 《借调协议》 |
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三、招聘管理 |
《录用通知》 |
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第一次【直播答疑】 |
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用工阶段 |
四、入职管理 |
《员工信息登记表》 《办公物品接收单》 |
五、试用期管理 |
《录用条件确认函》 |
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六、劳动合同签订、续订环节 |
《劳动合同签收单》 |
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《劳动合同续订意向书》 《劳动合同续延通知书》 |
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七、规章制度制定环节 |
《规章制度(重大事项) 讨论会议纪要》 |
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《规章制度征询意见函》 |
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《规章制度(重大事项) 平等协商确定会议纪要》 |
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《规章制度告知确认书》 |
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八、工时加班 |
《加班申请单》 《加班确认单》 |
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第二次【直播答疑】 |
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九、假期管理 |
《女工三期确认单》 |
《带薪年休假核定确认单》 《请假单》 |
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十、病假管理 |
《病情复查通知书》 《医疗期满复工通知书》 |
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《劳动能力鉴定(复工) 通知书》 |
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十一、薪酬管理 |
《薪酬结构确认单》 《薪酬支付情况确认单》 |
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十二、调岗调薪管理( 1) |
《调岗调薪通知书》 《岗位聘任协议》 |
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十三、调岗调薪管理(2) |
《岗位调整协议书》 《待岗协议书》 |
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第三次【直播答疑】 |
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十四、违规解除 |
《违规情况调查申诉单》 《违规劝告单》 |
《解除理由向工会告知书》 |
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《解除理由告知职工代表会议纪要》 |
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离职阶段 |
十五、员工 自辞 |
《辞职通知书》 |
十六、协商一致解除 |
《解除劳动合同协议书》 |
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十七、员工不辞而别管理 |
《返岗复工通知书》 《旷工通知书》 |
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《解除劳动合同通知书》 |
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十八、不胜任解除 |
《不胜任整改通知书》 《培训通知书》 |
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第四次【直播答疑】 |
第一部分 招工阶段 |
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一、用工方式( 1) |
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工具: 《在校生实习协议》 、 《退休返聘协议》 |
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◆ 用人单位招聘在校大学生、退休返聘人员类型有哪些? ◆ 招聘的在校大学生,与用人单位建立的一定不是劳动关系么? ◆ 招聘的达到退休年龄,但未享受退休待遇人员,与企业建立的是劳动关系么? ◆ 是否可以约定在校生、退休返聘人员,工作中造成的伤害, 由本人承担? ◆ 招聘的在校生、退休返聘人员是否可以随时解除协议? |
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二、用工方式(2) |
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工具: 《人员身份确认单》 、 《借调协议》 |
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◆ 劳务派遣、业务外包的三步骤? ◆ 如何证明劳务派遣人员、业务外包人员与用人单位建立的不是劳动关系? ◆ 《人员身份确认单》 在哪签? 期限如何约定? 有哪些风险? ◆ 集团的混合用工、关联用工有哪些风险? 如何规避? ◆ 《借调协议》 中如何约定借调期限、借调人员工资、管理、发生工伤等条款? |
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三、招聘管理 |
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工具: 《录用通知》 |
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◆ 发放《录用通知》 是企业的法定义务么? ◆ 发出《录用通知》 后,用人单位或员工能反悔么? ◆ 发出 offer 后,企业不想录用该员工,如何处理? ◆ offer 与劳动合同、规章制度不一致,如何处理? ◆ offer 的发放时间与体检时间? |
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第二部分 用工阶段 |
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四、入职管理 |
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工具: 《员工信息登记表》 、 《办公物品接收单》 |
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◆ 公司领导自行安排人员,HR 茫然不知,如何处理? ◆ 被调是否要征得员工的同意? 如何设计《面试登记表》 ? ◆ “入职必备资料“有哪些? 办理入职手续有那些“坑”? ◆ 如何在入职环节,规避员工离职不交接的风险? ◆ 入职环节如何规定员工的相关信息? 员工提供虚假信息,如何处理? |
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五、试用期管理 |
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工具: 《录用条件确认函》 |
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◆ 新员工适合约定多久的试用期? 离职后再次入职员工能否约定试用期? ◆ 员工试用期内请病假,病假超过试用期天数,如何处理? ◆ 试用期后,员工表现不佳,公司不准备继续使用,并要求员工 自己提出,是否有效? ◆ 试用期签订《试用期协议》 ,是否有效? ◆ 如何在试用期与员工解除劳动合同? |
六、劳动合同签订、续订环节 |
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工具: 《劳动合同签收单》 、 《劳动合同续订意向书》 、 《劳动合同续延通知书》 |
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◆ 劳动合同订立的最佳时间和期限、份数? 未依法签订劳动合同,会有哪些后果? ◆ 员工 申请未签劳动合同的二倍工资,HR 如何操作,以防止员工的请求被支持? ◆ 劳动合同期满后,用人单位应如何操作续订事宜? ◆ 如何设计《劳动合同续订意向书》 ,规避无固定期限劳动合同的风险? ◆ 三期女员工、医疗期员工,劳动合同到期后,是否可以终止劳动合同? 如何操作? |
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七、规章制度制定环节 |
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工具: 《规章制度(重大事项) 讨论会议纪要》 、《规章制度征询意见函》 《规章制度(重大事项) 平等协商确定会议纪要》 、《规章制度告知确认书》 |
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◆ 如何制定一套合法有效的规章制度? ◆ 用人单位制定的所有规章制度都需要经过民主程序么? ◆ 用人单位修改规章制度时,是否需要经过民主程序? ◆ 如何证明规章制度经过了民主程序? ◆ 如何公示或告知,更符合仲裁或诉讼的举证要求? ◆ 用人单位通过微信、QQ、邮箱等将规章制度公示给员工,是否有效? ◆ 规章制度在制定过程中,民主协商不一致怎么办? ◆ 总分公司、母子公司之间的规章制度是否可以通用? |
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八、工时加班 |
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工具: 《加班申请单》 、 《加班确认单》 |
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◆ 三种工时主要形式与加班计算? ◆ 法定节假日加班工资,三倍还是四倍? ◆ 综合计算工时制下的加班工资如何核算? ◆ 不定时工作制下的加班工资要支付吗? ◆ 平时和节假日加班能否安排补休而不支付加班费? ◆ 如何规避加班费成本? ◆ 加班时间如何确认? |
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九、假期管理 |
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工具: 《女工三期确认单》 、 《带薪年休假核定确认单》 、《请假单》 |
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◆ 员工有哪些法定假期? 用人单位可以设定哪些公司福利假期? ◆ 员工请事假,用人单位是否有审批权? ◆ 员工提供的结婚证明是一年前的结婚证,用人单位是否可以不予批准婚假? ◆ 女工三期、女工五期? ◆ 带薪年休假享受条件? 如何理解“连续工作满一年”? ◆ 新入职员工、离职员工年休假如何计算? ◆ 是否可以规定年休假未休视为自动放弃? |
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十、病假管理 |
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工具: 《病情复查通知书》 、 《医疗期满复工通知书》 、 《劳动能力鉴定(复工) 通知书》 |
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◆ 员工请病假,企业是否具有审批权? ◆ 如何鉴别员工病假的真伪性? ◆ 如何制定病假管理制度? 员工泡病假或者是虚假病假,如何处理? ◆ 医疗期与病假有哪些区别? 医疗期如何计算? 是否包括法定节假日、双休日? ◆ 员工医疗期满,实操处理流程? ◆ 员工医疗期满,继续请病假,如何处理? ◆ 员工医疗期满后,提出有劳动能力障碍,如何处理? |
十一、薪酬管理 |
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工具: 《薪酬结构确认单》 《薪酬支付情况确认单》 |
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◆ 工资总额包括哪些? ◆ 工资如何进行拆分? 拆分项目应有哪些? 拆分项目发放条件如何设定? ◆ 工资总额中减去加班费,低于最低工资是否合法? ◆ 最低工资是否包括员工个人应缴纳的保险、公积金? ◆ 劳动合同中,工资条款如何约定? ◆ 工资发放时间? 发放方式? 是否可以延迟发放? ◆ 企业未依法支付工资,会有哪些后果? |
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十二、调岗调薪管理( 1) |
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工具: 《调岗调薪通知书》 、 《岗位聘任协议》 |
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◆ 调岗调薪类型分析? ◆ 用人单位可使用单方法定调岗权的情形? ◆ 法定调岗权下,是发放《调岗通知书》 or《调岗协议书》 ? ◆ 用人单位高管、无固定期限劳动合同中岗位条款如何约定? ◆ 如何理解将劳动合同的变更转化成劳动合同的履行? |
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十三、调岗调薪管理(2) |
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工具: 《岗位调整协议书》 、 《待岗协议书》 |
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◆ 如何理解“依约而调”? ◆ 用人单位与员工约定: “可根据企业的客观情况及员工的实际情况,进行单方调岗”是否有效? ◆ 哪些情形下,可安排员工待岗? ◆ 员工待岗期间,如何管理? |
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第三部分 离职阶段 |
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十四、违规解除 |
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工具: 《违规情况调查申诉单》 、 《违规劝告单》 《解除理由向工会告知书》 、《解除理由告知职工代表会议纪要》 |
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◆ 问题员工往往拒绝提交《检讨书》 或否认违规事实,企业该如何收集证据? ◆ 处分的“时间段”是否必须有上限? “违规时间”与“发现违规时间”间隔较长,是否可以处 分员工? ◆ “小错不断、大错不犯”员工的应对及处理实务? ◆ 违规解除劳动合同实操流程如何处理? ◆ 企业没有工会,是否就不需要履行通知工会的流程? |
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十五、员工 自辞 |
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工具: 《辞职通知书》 |
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◆ 员工辞职类型分析? ◆ 员工 自辞,用人单位是否有审批权? ◆ 员工 自辞是否需要支付解除的经济补偿金? ◆ 员工提交《辞职通知书》 后,是否可以反悔? ◆ 员工合法离职的前提是什么? ◆ 员工提出辞职后,未满 30 天,用人单位是否可以要求员工离职? |
十六、协商一致解除 |
工具: 《解除劳动合同协议书》 |
◆ 用人单位与员工协商解除劳动合同后,员工是否可以反悔? ◆ 如何设计,以规避员工反悔的风险? ◆ 协商解除后员工以病假或孕期为由反悔,怎么操作? ◆ 如何设计《解除劳动合同协议书》 条款,以规避显失公平风险? ◆ 工伤员工、团体事件员工是否可以协商解除劳动合同? ◆ 员工为领失业金要求单位提出协商一致解除,要不要答应? |
十七、员工不辞而别管理 |
工具: 《返岗复工通知书》 、 《旷工通知书》 、 《解除劳动合同通知书》 |
◆ 员工不辞而别,是否可以视为劳动合同的自动解除? ◆ 员工不辞而别,未进行工作交接,是否可以扣发一个月工资? ◆ 员工不辞而别,如何处理? ◆ 如何规避员工不辞而别的风险? |
十八、不胜任解除 |
工具: 《不胜任整改通知书》 、《培训通知书》 |
◆ 员工不胜任解除劳动合同,实操如何处理? ◆ 如何证明员工不胜任? ◆ 高管不胜任工作,是选择培训or 调岗? |
三、如何联系客服申请售后?
班次对比
增值服务
课程优势
课程展示
适用人群
学习目标
教材介绍